Wereldwijde makers: partnerschappen in 15 landen
Door DeHub Team — 2024-04-04
Tegen het tweede kwartaal van 2024 hadden we makerpartnerschappen opgezet in 15 landen.
Waarom aardrijkskunde belangrijker is dan het zou moeten
Een streamingplatform is theoretisch grenzeloos. In de praktijk gaat er bijna niets over het bedrijf van een maker.
Betalingsrails verschillen. Of een uitbetaling van een token handig is of een nalevingsprobleem verschilt. Welke platforms domineren, verschilt — de veronderstelling dat iedereen op dezelfde drie diensten zit, stort in op het moment dat je een handvol markten verlaat. Zelfs wat 'live gaan' maatschappelijk betekent, varieert enorm.
Vijftien landen is geen groot aantal. Wat het nuttig maakte, was dat het die verschillen vroeg in beeld dwong, voordat we te veel hadden gebouwd op de veronderstelling dat onze eigen markt representatief was.
Wat we per markt hebben geleerd
Drie bevindingen die het product hebben veranderd:
Uitbetaling verslaat het percentage. Ons 90% omzetaandeel op tokenized uploads is het sterkste aantal dat we hebben, en in verschillende markten was het niet de beslissende factor. Wat besliste, was of de maker de waarde er ook daadwerkelijk uit kon halen, in lokale termen, zonder een bankprobleem. Een genereus aandeel dat moeilijk te realiseren is, verliest van een kleiner aandeel dat schoon landt.
Mobile-first is geen voorkeur. In een aantal van deze markten is het het enige. Dat bevestigde de React Native rebuild en de custom game engine built for old hardware meer dan welke beslissing dan ook in het VK.
Transactiekosten bepalen deelname. Wanneer vergoedingen zinvol zijn in verhouding tot het inkomen, verminderen ze de activiteit niet, maar elimineren ze deze. Dat leidde rechtstreeks naar Base en uiteindelijk naar dropping Ethereum mainnet.
Hoe de partnerschappen tot stand kwamen
Meestal via relaties in plaats van outreach. De oprichters bouwden wat in dezelfde periode het grootste TikTok-partnerbureau van het VK werd, en het Dubai-evenement dat kwartaal opende het Midden-Oosten.
Creatornetwerken zijn persoonlijk. Een partnerschap in een nieuwe markt begint bijna altijd met één maker die al iemand vertrouwt die we kennen, die traag is en niet schaalt, maar de enige versie is die werkt.
Wat we anders zouden doen
Ga smaller. Vijftien landen in een kwart betekende het verspreiden van steun dun, en een partnerschap zonder de juiste steun is een logo op een dia.
Het daaropvolgende werk — het ambassadeursprogramma met 50 vacatures en het curriculum voor makerseducatie in 2025 — was grotendeels een correctie. Minder relaties, met de juiste middelen, verslaat meer van hen aangekondigd.
Het nummer dat we hadden moeten melden
Vijftien landen is een REACH-maatstaf en de REACH-maatstaven zijn het meest de moeite waard om te wantrouwen. Een nuttiger cijfer zou zijn geweest hoeveel van die partnerschappen zes maanden later nog steeds uploads produceerden, en we hebben het niet gepubliceerd omdat we het een tijdje niet goed genoeg meetten om zelfverzekerd te zijn.
Dat zijn we nu. Het is de standaard die we intern hanteren voor dit soort aankondigingen, en het is de reden waarom latere mijlpalen voor makers in dit archief worden ingekaderd rond wat een programma doet in plaats van hoeveel plaatsen het raakt.
Het algemene punt gaat veel verder dan partnerschappen van makers. Elke statistiek die telt hoeveel dingen je bent begonnen, in plaats van hoeveel er nog steeds lopen, zal er beter uitzien naarmate je minder zorgvuldig opvolgt — en dat is precies waarom het de statistiek is die het vaakst wordt gepubliceerd.