Open en duidelijk: Dex-beleidsimplementatie en transparantieverbintenis
Door DeHub Team — 2023-10-02
In het vierde kwartaal van 2023 implementeerden en publiceerden we een Dex-beleid naast een bredere transparantieverplichting.
Waarom een geschreven beleid
Omdat het alternatief discretie is en discretie niet verifieerbaar is.
Elk project neemt beslissingen over liquiditeit, kasbewegingen en marktoperaties. De meeste maken ze privé en beschrijven ze achteraf, wat betekent dat de enige opties van de community zijn om de beschrijving te vertrouwen of niet.
Een gepubliceerd beleid zet die beslissingen om in iets dat controleerbaar is. Als het beleid zegt wat er onder bepaalde omstandigheden gebeurt en de keten laat zien wat er daadwerkelijk is gebeurd, kan iedereen de twee vergelijken. Dat is een wezenlijk andere relatie dan "wij handelen in het belang van de gemeenschap", die niet falsifieerbaar is door de constructie.
Wat het moest zijn om het de moeite waard te maken
Specifiek. Een transparantieverbintenis die zich ertoe verbindt transparant te zijn, is decoratie.
De nuttige versie geeft aan wat er zal worden gedaan, onder welke voorwaarden en waar de resulterende activiteit kan worden waargenomen. Vaag beleid overleeft contact met een ongemakkelijke situatie door opnieuw te worden geïnterpreteerd, wat de faalmodus is die ze moeten voorkomen.
Wat het dekt
In grote lijnen: hoe de liquiditeit wordt beheerd, welke treasury-operaties zijn toegestaan en hoe ze worden bekendgemaakt, en wat wordt gepubliceerd als een vanzelfsprekendheid in plaats van op verzoek.
Het zat direct naast de geautomatiseerde liquiditeitsverschaffingsstrategieën die in hetzelfde kwartaal werden verzonden. Dat koppelen was opzettelijk — automatisering zonder een vermeld beleid is gewoon een ander ondoorzichtig proces, en een beleid zonder automatisering hangt af van iemand die eraan denkt om het te volgen.
De context waaruit het kwam
Hetzelfde kwartaal hebben we vrijwillig verwijderd uit Gate.io, en hetzelfde jaar publiceerden we uitgebreide transparantierapporten.
Die drie zijn één beslissing die op drie manieren wordt uitgedrukt: verplaats de belangrijke delen van de operatie naar oppervlakken waar ze kunnen worden gecontroleerd. Het traceert terug naar een listing agent wiens gedrag we niet konden controleren en wiens gegevens verloren gingen, en naar een contractstoring dat houders moesten absorberen.
Wat een beleid doet dat een belofte niet doet
Het overleeft de mensen die het hebben geschreven.
Beloften zijn persoonlijk. De persoon die de toezegging heeft gedaan, vertrekt, de context verschuift en de belofte houdt stilletjes op iedereen te binden. Een gepubliceerd beleid is een standaard waaraan het project kan worden gehouden door mensen die niet in de kamer waren, inclusief mensen die later toetreden en de operatie erven.
Dat was het eigenlijke punt. Niet om onze huidige bedoelingen te bewijzen, die niemand toch kan verifiëren, maar om toekomstig gedrag te beperken op een manier die niet afhangt van wie het doet.
De lijn gaat verder naar dhbscan.com, waardoor contractactiviteit in 2025 door iedereen kan worden gecontroleerd zonder een beleid te lezen.
De zwakte van het beleid
Niemand leest ze eigenlijk.
Dat is geen cynisme over onze community, het is een nauwkeurige beschrijving van hoe mensen omgaan met documenten. Een gepubliceerde beleidsregel wordt zorgvuldig gelezen door een handvol mensen, wordt geciteerd tijdens een controverse, en anders blijft het onbezocht.
Wat betekent dat een beleid op zichzelf de ijverige minderheid en niemand anders beschermt. De echte functie is om te bestaan, zodat de ijverige minderheid kan controleren en rapporteren, en zodat een toekomstige versie van dit bedrijf niet stilletjes iets anders kan doen zonder een schriftelijke norm te overtreden.
De sterkere versie is een hulpmiddel dat de controle triviaal maakt in plaats van mogelijk, wat dhbscan uiteindelijk was. Een beleid is de verbintenis; de tool is wat de verbintenis operationeel maakt voor mensen die het nooit zullen lezen.