Büyümeyi Destekleme: Fan.site Ekibine Bilgi Transferi
Yazar: DeHub Team — 2023-07-02
2023 'ün üçüncü çeyreğinde fan.site çatalı ile birlikte, kasıtlı bir bilgi aktarımı gerçekleştirdik ve bunu oluşturan ekibe teknik destek sağladık.
Sizi çatallayan insanlara neden yardım etmelisiniz?
Çünkü alternatif her yönden daha kötüydü.
Çatal bizle ya da bizsiz gerçekleşecekti — izinsiz bu anlama gelir. Tek değişken, ortaya çıkan ürünün iyi inşa edilip edilmediğiydi.
Kod tabanınızın kötü oluşturulmuş bir çatalı, tarafsız bir sonuç değildir. Mimarinizi, kalıplarınızı ve bakan herkesin gözünde itibarınızı taşır. Önlenebilir mühendislik hataları nedeniyle başarısız olursa, hata kısmen geldiği teknolojiye bağlanır. Ve bu durumda, tedarikin bir kısmını bir ortak airdrop aracılığıyla tahsis eden sahiplerimizi de taşıdı ve bu nedenle doğrudan bir hisseye sahipti.
Yardımın kesilmesi küçük, etkisiz ve kendi topluluğumuzun çıkarlarına aykırı olurdu.
Gerçekte ne aktarılır?
Kod zaten onlarındı — çatal budur. Depoda olmayan şey, onu kullanılabilir kılan her şeydi:
- Neden her şey olduğu gibidir. Her kod tabanı, keyfi görünen ve yük taşıyan kararlar taşır. Kodu okumak size nedenini değil, ne olduğunu söyler.
- Operasyonel bilgi. Akış altyapısı, büyük ölçüde daha önce karşılaştığınız bir dizi hata modudur. Bu deneyimi teslim etmek herhangi bir bileşenden daha değerlidir.
- Pahalı hatalar. Sözleşme arızası , v1 güvenlik açığı , transferdeki vergi mantığı hakkında öğrendiklerimiz path. Birinin zaten ödediğiniz bir başarısızlığı tekrarlamasını izlemek, herkesin zamanını kötü kullanmaktır.
Sınır
Destek mühendislikti, ciro değil. İki topluluk arasındaki iletişim, çatal direğinde belirtilen nedenlerden dolayı kasıtlı olarak asgari düzeyde kaldı ve çapraz tanıtım yapılmadı. Yetişkinlere yönelik içerik ve ana DeHub platformu ayrı pazarlardır ve ayırma yalnızca her iki tarafta da sürdürülürse işe yarar.
Bir ekibin iyi satış yapmasına yardımcı olmak ve ürünlerini hedef kitlenize tanıtmak farklı eylemlerdir. İlkini yaptık.
Ne üretti
Girmeyeceğimiz bir pazarda daha iyi oluşturulmuş bir ürün ve bunun nasıl gittiğine dair bir çalışma şablonu - daha sonra aynı çeyrekte gelecekteki topluluk odaklı çatallar için bir çerçeve olarak yazdık.
Çatal, 1. Çeyrek 2024 'te 1.000.000 $ artırmaya devam etti. Bu sonucun bir kısmı, ekibin zaten bildiğimiz şeyleri yeniden keşfetmek için altı ay harcamamasına bağlanabilir.
Ne aldığımız şeyler
Beklediğimizden daha fazla ve beklediğimiz şey değil.
Bir sistemi inşa etmeyen insanlara açıklamak, hangi kısımlarının savunulamaz olduğunu bulmanın en hızlı yoludur. Kendi kod tabanımızdaki birkaç karar, yalnızca onları yüksek sesle haklı çıkarmak için kimse yapılmadığı ve birkaçı transferden sağ çıkmadığı için hayatta kaldı.
Ayrıca daha önce var olmayan belgeler de üretti. Mimarinin neden bu şekilde şekillendiğini yazmak, harici bir izleyici için, dahili olarak asla önceliklendirilmeyen bir iştir, çünkü herkes zaten biliyor — bilen insanlar devam edene kadar.
Bilgi aktarımı, kendi mühendislik uygulamamızı bize zaman içinde mal olduğundan daha fazla geliştirdi. Niyet bu değildi ve asıl fayda buydu.