Portée Mondiale : L'Équipe DeHub Grandit à 15 Membres

Par DeHub Team — 2021-07-05

Au troisième trimestre 2021, l'équipe était passée à 15 personnes travaillant dans trois fuseaux horaires.

Quinze est une taille spécifique. C'est le point où vous ne pouvez plus garder tout le projet dans une seule conversation, et où les choses qui étaient évidentes pour tout le monde commencent à devoir être écrites.

Pourquoi trois fuseaux horaires

Partiellement délibéré, en partie la conséquence de l'embauche pour le rôle au lieu du code postal. Nous étions en compétition pour les ingénieurs contre des entreprises bien mieux financées en 2021, et refuser de regarder à l'extérieur d'une ville aurait signifié perdre chacune de ces compétitions.

La couverture était également un réel avantage. Une plateforme avec diffusion en direct et une arcade ne cesse d'avoir des problèmes à 18h dans un pays. Répartis sur trois zones, la plupart des incidents ont une personne éveillée et responsable sans que personne ne soit de garde en permanence.

Ce que ça coûte

Les équipes réparties sont généralement décrites en fonction de leurs avantages, ce qui n'est pas honnête. Les frais à cette taille :

• Tout est plus lent à décider. Une question qui prendrait quatre-vingt-dix secondes dans une pièce prend une journée lorsque la personne qui peut y répondre est endormie.
• La communication écrite cesse d'être facultative. Tout ce qui n'est pas écrit est effectivement privé pour la personne qui a participé à l'appel.
• La culture ne se forme pas toute seule. Dans un bureau, cela se produit par accident. Distribué, il n'existe que dans la mesure où vous le construisez délibérément.

Nous nous sommes trompés sur le troisième pendant un moment. La solution ne consistait pas à organiser plus de réunions — il s'agissait de réunions moins nombreuses, mieux enregistrées et beaucoup plus explicites sur la propriété. Quinze personnes peuvent toutes convenir que quelque chose est important et chacune d'entre elles suppose que quelqu'un d'autre l'a.

La forme qu’elle a donnée à l’entreprise

Cette structure est encore reconnaissable dans la façon dont DeHub fonctionne aujourd'hui. Distribuées par défaut, écrites par défaut, de petites équipes possédant des surfaces entières plutôt qu'une grande équipe possédant tout superficiellement.

C'est aussi la raison pour laquelle les co-fondateurs ont pu créer une entreprise distincte à côté de celle-ci — l 'agence partenaire TikTok qui est devenue plus tard la plus grande du Royaume-Uni — sans que la plate-forme ne décroche. Cela ne fonctionne que si la propriété est véritablement distribuée plutôt que acheminée par deux personnes.

Ce que nous nous dirions

Embauchez pour l'écart spécifique, pas pour la pénurie générale. Presque chaque erreur d'embauche au cours de cette période a été commise par une bonne personne sans problème clairement identifié, et presque chaque personne qui travaillait était quelqu'un qui lui remettait une surface et la quittait pour la posséder.

Quinze était aussi le point où nous avons cessé de pouvoir courir avec enthousiasme. Les processus qui ressemblaient à de la bureaucratie à dix ans étaient la seule raison pour laquelle vingt était survivable.

Le vrai test est venu plus tard

La question de savoir si la propriété était véritablement répartie ou simplement décrite de cette manière n'a pas été résolue en 2021. Il a été répondu en 2024, lorsque les co-fondateurs ont ouvert une agence TikTok qui est passée à 1 000 streamers exclusivement signés et la position de numéro un du Royaume-Uni en deux trimestres.

Au cours de la même période, DeHub a livré une refonte complète de l'interface, une amélioration du backend de 200 %, la phase 1 de DePIN et des abonnements négociables en chaîne. Une entreprise où les fondateurs sont le chemin critique ne le fait pas pendant que les fondateurs construisent autre chose.

La structure décidée ici en est la raison. Cela ressemblait à un détail administratif à l'époque.