Alcance Global: El Equipo DeHub crece a 15 miembros
Por DeHub Team — 2021-07-05
Para el tercer trimestre de 2021, el equipo había crecido a 15 personas trabajando en tres zonas horarias.
Quince es un tamaño específico. Es el punto en el que ya no puedes mantener todo el proyecto en una sola conversación, y donde las cosas que eran obvias para todos comienzan a necesitar ser escritas.
Por qué tres zonas horarias
En parte deliberada, en parte consecuencia de la contratación para el puesto en lugar del código postal. Estábamos compitiendo por ingenieros contra empresas mucho mejor financiadas en 2021, y negarnos a mirar fuera de una ciudad habría significado perder cada una de esas competencias.
La cobertura también fue un beneficio real. Una plataforma con live streaming y un arcade no deja de tener problemas a las 6pm en un país. Repartidos en tres zonas, la mayoría de los incidentes tienen a alguien despierto y responsable sin que nadie esté permanentemente de guardia.
Cuánto cuesta
Los equipos distribuidos suelen describirse en términos de sus beneficios, lo cual no es honesto. Los costos a este tamaño:
- Todo tarda más en decidirse. Una pregunta que tomaría noventa segundos en una habitación toma un día cuando la persona que puede responderla está dormida.
- La comunicación escrita deja de ser opcional. Todo lo que no esté escrito es efectivamente privado para quien estaba en la llamada.
- La cultura no se forma por sí sola. En una oficina ocurre por accidente. Distribuido, solo existe en la medida en que lo construyes deliberadamente.
Nos equivocamos con el tercero por un tiempo. La solución no era más reuniones, sino menos, mejor grabadas y mucho más explícitas sobre la propiedad. Quince personas pueden estar de acuerdo en que algo es importante y cada una de ellas asume que alguien más lo tiene.
La forma que dio a la empresa
Esa estructura sigue siendo reconocible en cómo funciona DeHub hoy. Distribuido por defecto, escrito por defecto, equipos pequeños que poseen superficies completas en lugar de un gran equipo que posee todo superficialmente.
También es la razón por la que los cofundadores pudieron construir un negocio separado junto con este: la agencia asociada de TikTok que más tarde se convirtió en la más grande del Reino Unido, sin que la plataforma se estancara. Eso solo funciona si la propiedad se distribuye genuinamente en lugar de enrutarse a través de dos personas.
Lo que nos diríamos a nosotros mismos
Contrata para la brecha específica, no para la escasez general. Casi cada error de contratación en este período era una buena persona traída sin un problema claramente propio, y casi todos los que trabajaban eran alguien que le daba una superficie y la dejaba en propiedad.
Quince también fue el punto en que dejamos de poder funcionar con entusiasmo. Los procesos que a los diez parecían burocracia fueron la única razón por la que veinte era sostenible.
La prueba real llegó después
Si la propiedad se distribuyó genuinamente o simplemente se describió de esa manera no se respondió en 2021. Fue respondida en 2024, cuando los cofundadores abrieron una agencia TikTok que creció a 1,000 serpentinas firmadas exclusivamente y la posición número uno del Reino Unido dentro de dos trimestres.
En ese mismo período, DeHub envió una revisión completa de la interfaz, una mejora del 200% en el backend, DePIN Fase 1 y suscripciones negociables en cadena. Una empresa donde los fundadores son el camino crítico no lo hace mientras los fundadores están construyendo otra cosa.
La estructura decidida aquí es por qué. Parecía un detalle administrativo en ese momento.