Decentralisatie in de praktijk: het Fan.site vorkverhaal
Door DeHub Team — 2023-07-03
In het derde kwartaal van 2023 heeft een groep grote, langdurige DeHub-houders de DeHub-app gesplitst om zich op de markt voor volwassenen te richten. Het project was BJ, nu fan.site.
Dit is de meest directe test waarmee onze decentralisatieclaims te maken hebben gehad en deze kwam niet van een vijandige actor. Het kwam van onze eigen houders.
Wat er werkelijk gebeurde
Houders met belangrijke posities besloten dat de technologie een markt moest bedienen. DeHub was niet van plan om te dienen, vorkte de applicatie en bouwde een apart product. DeHub-stakers kregen een deel van de tokenvoorraad van de vork toegewezen via een partnerdrop.
We hebben het niet belemmerd. We hebben kennis overgedragen en technische ondersteuning geboden aan het team dat het heeft gebouwd.
## Waarom zou je je niet verzetten
Het eerlijke antwoord heeft twee helften, en de eerste is de minder vleiende: dat konden we niet hebben. Toegestane technologie betekent dat niemand onze goedkeuring nodig heeft om het af te splitsen. Elk verzet zou theater zijn geweest en het zou hebben aangetoond dat 'gedecentraliseerd' een woord was dat we gebruikten in plaats van een eigenschap die we hadden.
De tweede helft is dat we separatie zelfstandig de juiste structuur vinden. Inhoud voor volwassenen op de belangrijkste DeHub-app zou echt moeilijke problemen hebben veroorzaakt rond het beschermen van kinderen en kwetsbaren, en rond gebruikers van alle geloofsovertuigingen en niemand die die inhoud niet naast die van hen wil hebben. Afzonderlijke markten en afzonderlijke gemeenschappen is een betere regeling voor iedereen erin.
Dat werd in de whitepaper uiteengezet voordat dit allemaal gebeurde, en de vork implementeerde het schoner dan we hadden kunnen doen.
Hoe we de grens hanteerden
Opzettelijk en met afstand. De communicatie tussen de twee gemeenschappen werd opzettelijk geminimaliseerd. Er is geen sprake van crosspromotie. Iedereen onder de 18 jaar, of om welke reden dan ook ongemakkelijk bij de volwassen markt, werd duidelijk verteld om de pagina te sluiten en te wachten op de volgende airdrop.
Dat is geen preutsheid. Het is de erkenning dat de twee doelgroepen elkaar veel minder overlappen dan de tokenstructuur impliceert, en dat doen alsof het anders is, geen van beide dient.
Wat het demonstreerde
Decentralisatie wordt meestal besproken als een technische eigenschap. In de praktijk is het een governance en kom je er pas achter of je die hebt als iemand iets doet wat je niet geautoriseerd hebt.
Iemand nam ons werk, wees het op een markt die we hadden afgewezen en deelde waarde uit aan onze houders om het te doen. We hebben ze gesteund. Dat is wat het woord betekent of het woord betekent niets.
Wat we ervan hebben gebouwd
In plaats van het als eenmalig te behandelen, schreven we het op: een raamwerk voor toekomstige community-driven vorken, zodat de volgende groep niet vanaf nul over dezelfde grond hoeft te onderhandelen.
De vork haalde $ 1.000.000 op bij VC's, lanceerplatforms en openbare verkopen in het eerste kwartaal van 2024. Het lukte op zijn eigen voorwaarden, in een markt die we nooit zouden betreden, met behulp van technologie die we hebben gebouwd. Dat vinden wij een goed resultaat.
De vraag die we vaak krijgen
Of DeHub financieel profiteert van fan.site. Dat doet het niet. Het is een apart bedrijf met afzonderlijke investeerders, en de $ 1.000.000 die het in Q1 2024 heeft opgehaald ging naar dat bedrijf, niet naar ons.
Wat DeHub-houders ontvingen, was de airdrop, wat de regeling was die vooraf werd vermeld.
Mensen vinden dit onbevredigend, op redelijke gronden dat wij het ingenieurswerk hebben gedaan en iemand anders het geld heeft opgehaald. De reactie is dat dit is wat permissionless betekent als het lastig is. Een vork waar je voor wordt betaald, is een licentiedeal. Een vork die je steunt en waar je niets van ontvangt, omdat je het niet kunt voorkomen en denkt dat het voorkomen ervan verkeerd zou zijn, is het echte werk.